海垦荣光农场有限公司党委书记、董事长母连云
《祖国》王子文 通讯员马云弛 正确路线确定以后，干部就是决定因素。而干部能否成为决定因素，关键在于对路线方针政策的执行力。当前，随着海南农垦体制改革的逐步深化，划归海南省以后，农垦改革发展进入了历史机遇期。面对新的发展机遇，我们能否抓住机遇，乘势而上，开创农垦科学发展、社会和谐的历史新局面，最终还是取决于广大干部对现有政策的理解和执行是否到位。因此，强化执行力是当前及至今后一段时期海南农垦荣光农场改革发展过程中面临的新课题，是进一步推进改革发展的关键之举。
强化执行力是践行习近平新时代中国特色社会主义思想的集中体现。
习近平新时代中国特色社会主义思想是党的思想法宝，也应成为农垦企业干部必须坚持的思想宗旨。执行到位是强化执行力的最终目标，表现在两个方面，即执行的全面性和执行的时效性。只有实事求是地、高度负责地把政策机制有效落实到位，才能真正体现执行到位。农垦正处在体制与机制改革的转型期，为加快改革的步伐，相继出台了一系列涵盖农垦宏观和微观管理的政策机制。原有的社会管理职能和企业经营职能将逐渐由并存转为完全剥离，职能的转变是以政策机制为依据的，决非凭空臆想，那么要顺应农垦改革的方向，实现农垦发展的目标，最终还必须以求真务实的工作作风，把各项政策机制落实到实处。如果采取观望盲目等待的态度，那就是对执行政策机制的违背，是要贻害农垦事业的。农垦改革与发展时不我待，机遇稍纵即逝。作为执行者的企业领导干部，如不能以高度负责、昂扬向上、奋发有为的工作态度投入工作，不以企业改革与发展为己任，固步自封、浑浑噩噩，那必将造成工作的被动。把企业的生产管理、内部经营等经济发展和民生工程等工作，切切实实抓紧抓好的领导干部，是对农垦事业高度负责的表现。
强化执行力是新形势下加强干部综合素质和实际工作能力的集中反映。
执行力是对企业领导干部执政能力的检验。一项好的政策机制，如果没有完全落实到位，或者是没有及时落实到位，都会使好的政策机制形同虚设，出现“优才定制度，庸才来执行”的现象，从而贻误改革发展的良好时机。农垦的领导干部，在民生工程建设、维护稳定、促进社会全面发展中扮演着重要角色，所有社会职能的落实都是领导干部执政能力的检验，是对我们执行力的一大考验。执行力是改革发展成功的重要保障。农垦的各项改革，包括农垦由拥有资产型向经营资产型转变、农场社区职能的转换，改革发展成功与否，关键在于是否把与改革相适应的各项政策机制真正落实到位。而这就需要一批具有蓬勃向上的朝气、开拓进取的锐气、不畏艰险的勇气、争创一流的志气的领导干部去贯彻执行，去抓紧落实。缺少了干部有效执行这一环节，我们的改革就可能只停留在口号上、停留文件中。执行力是领导干部综合素质与能力的科学反映。农垦改革发展事业中起决定因素的是人，是执行者，是垦区广大干部职工。而领导干部的其中是充当了指挥棒的角色。执行的好坏优劣与企业领导干部的素质能力息息相关，个人素质能力好，领导班子战斗力强，就是有执行力的最有效的反映。
强化执行力是破解改革发展过程中诸多难题的有效手段。
我们针对干部执行过程中的一些难题，做了一些探索与实践，取得了初步成效。一是建立行政责任机制。对于拟落实的各项工作任务，坚持“有计划、有部署、有检查、有总结”的工作流程，把每个工作流程细化，各环节责任人各司其职。严格的行政责任工作机制犹如对原先干部中存在的敷衍、拖沓的现象下了剂猛药，取得了良好的工作实效。二是建立组织保障机制。对凡是执行不力的干部我们视情节予以试用。对凡是与改革发展大局不相适应、思想老化、责任心不强，经教育仍不悔改，造成工作失职和被动的，以组织手段追究，按程度以警告、诫勉或免职的程序分别处罚。三是建立长效保证机制。以及时的科学评定为基础，引入激励和竞争机制，形成浓厚的“比、学、赶、帮”氛围，把保证执行力与收益挂钩，实行工资类别补助，打破平均主义，调动工作积极性。四是构建符合科学发展观的企业执行文化。把执行文化融入在企业管理的方方面面，在具体细致的工作中体现执行文化。服从大局。企业在落实各项工作的过程中都必须服从政治大局，从有利于企业、有利于职工角度来权衡利弊，平衡利益。凡违规违法违背国家大政方针的都应不予执行。不折不扣。执行到位必须是完全性的，不能因某种因素而大打折扣。凡是工作马虎随意、敷衍了事的，将造成政策机制在执行过程中的脱节，以至于执行不到位，所有这些都是执行不力的表现。高效快捷。这是执行得力的重要表现，凡是迟到的执行都是有缺陷的，都是执行不力的具体表现。迅速及时有效的执行是企业执行文化的重心，必须始终把握好。
（责任编辑；黄婷）
