今年以来，河南省镇平县老庄镇以建设法治政府、诚信政府为目标，聚焦主责主业，创新工作机制，落实“四抓”举措，不断提高综合行政执法大队执法效能，奋力开创依法行政工作局面。
抓队伍提高素质水平。将行政执法权下放的土地规划、交通、文广旅、消防及集镇管理五个单位划分成五个中队，分别明确中队长。根据各村地理位置不同，按照就近原则，五个中队分包23个行政村，各村公安辅警、治保主任、网格员参与中队工作，协助处理辖区执法工作。
抓业务促进高质高效。采取上级单位来镇培训和执法大队法律考试相结合的办法，倒逼执法大队成员学法懂法用法，从“要我学”向“我要学”转变。实行常态检查与重点执法相统一的做法，消防安全和集镇管理不定时开展检查，违法建房和非法采矿立案查处，严厉打击。
抓管理打造标杆单位。狠抓作风纪律建设，对迟到早退、工作日饮酒等人员，移交镇纪委严肃处理。执法大队长利用周一例会、工作研判会等时机上廉政党课，教育大家规范执法、文明执法。实行中队长定期述职制度，总结经验，查找短板，完善提升，打造务实担当、忠诚履职的执法大队。
抓创新塑造品牌形象。通过暗访调查、发放满意度调查表等形式，掌握群众对行政执法工作的认可度和满意率。推行投诉举报制度，针对线索隐瞒不报、违法主体不配合等堵点难点问题，采取公布举报电话、组织收看行政执法纪录片等办法，确保违法案件应查尽查，应罚尽罚。（刘振伟 李功朋）
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