近年来，在城市治理的“大格局”中，江苏省南通市崇川区永兴街道紧抓社区治理的“牛鼻子”，在创新工作模式方面迈出坚实步伐，坚持以党建为引领，聚焦“六力共治”理念，奋力谱写社区治理和服务的新篇章。
党建引领力是核心。今年以来，永兴街道建立健全“街道党工委+社区党委+网格党支部+微网格邻里党小组+党员志愿服务队”五级组织架构，实现精准化、精细化治理。在老旧小区改造“回头看”整治行动中，督促辖区越江社区结合自身实际，打造“用心焕新 星火同行”项目，以单建或联建形式广泛吸纳物业、党员志愿者、党委成员单位、在职党员、辖区青年志愿者等多元主体参与老旧小区“回头看”长效管理和服务创新工作，协调解决老旧小区遗留问题20余个。
部门监管力是关键。为进一步落实崇川区“阳光物管”小区建设，建设“阳光物管”小区，越江社区党委在永兴街道的指导下督促辖区康鸿物业管理有限公司按照文件要求，做好相关工作：一是在越江新村主出入口，按照要求公示相关制度，以点带面，夯实物业管理基础。二是对于公共维修资金的使用效能，做到强化事前监管，对复杂、风险高的维修项目提前介入、跟踪指导，及时化解矛盾隐患，全面加强对物业管理的监管力度。
执法公信力是保障。为更好地做实辖区老旧小区改造“回头看”整治工作，永兴街道结合辖区两个已改造小区的实际情况，综合联动执法，城管、公安、消防、市场监管等部门在“回头看”治理中加强协作，形成执法合力，对占道经营、出店经营的商家进行劝阻，还居民一个安静舒适的小区环境。同时针对小区内部违法违规问题，通过定期召开联席会议、建立信息共享机制等方式，确保各部门在执法过程中能够相互支持、密切配合，从而进一步深化联动部门进网格。
物管服务力是支撑。物业是社区治理的前沿阵地，长期以来永兴街道聚焦物业小区环境卫生问题及服务质量提升情况，协助指导辖区居委会做好物业公司管理工作，整合社区资源，提供一站式的生活服务，满足居民的日常需求。老旧小区改造后，越江社区大环境有了明显的改观，再加之物业公司入驻后对越江社区大环境的清理恢复、公共设施管养、家用设施维护等进行了专业的养护，使得老旧小区物业服务实现了“社区托管”到“专业接管”华丽转变。
群众自治力是基石。老小区“回头看”整治工作开展以来，永兴街道始终坚持“群众自治力是基石”这个出发点，发挥群众力量，促使整治工作有序开展。在整治过程中，为找准治理突破口，越江社区党委积极响应街道号召，发挥群众力量，率先实施“微网格员议事”制度，结合省级游园打造项目，优先对居民反映强烈的健身场地老化的健身设施、群乐汇大舞台破旧等问题进行了修整，使居民散步休闲时有了新去处。同时社区还充分发挥居民群众的智慧，通过物业、邻里网格长、楼道长、热心居民共同会商管理方案吸纳“金点子”，成立治理（议事）小组，召开征求议事会问计于民，促使居民从“看客”转变成“主人”。（康永周）
责任编辑：赵娜
