《祖国》杂志/刘振伟 文/张鹏霄 姜辉 旗帜领航向，融合促发展。为聚力中心服务大局，做实做优“党建+”工程，持续提升党建工作质效，国网河南省南阳供电公司党委统筹立项19个“党建+”工程书记项目，以破题提业绩为主要融合指标，聚焦护航攻坚“四件大事”彰显先锋力量，推动党建工作与生产经营深度融合，相互促进，全力答好党建引领保障发展的“融合命题”。公司推出“书记项目”赋能融合风采系列展示，供学习借鉴。
国网内乡县供电公司：红色“三维”引擎 实现计量管理提质增效
内乡公司党委书记余泳：在推进“党建+”书记项目过程中，坚持党建引领为核心，把党组织的政治优势、组织优势转化为业务攻坚的动能，压实支部责任，让党建引领贯穿从隐患排查到指标提升的全流程。以 “四件大事”为靶心，将作风建设、队伍赋能等党建工作与计量资产管控、线损治理等业务任务深度绑定，让党建成为业务提质的“催化剂”。构建“长效机制不松懈”的保障思维。通过制度建设，把阶段性攻坚转化为常态化提升，确保“党建 +” 持续赋能业务的长效引擎。
内乡公司“党建+书记项目”通过构建红色“三维”引擎，聚焦“四个成效”，推动计量管理在资产、采集、线损治理等方面提质增效，丰富党建与业务融合载体，高标准创新计量管理工作。
组织引领强基，筑牢计量管理支撑。深化“双化双强”建设，推动营销部党支部全面体检，重点排查党组织在台区线损治理、计量隐患排查中的作用及党员履职情况，对党建与业务融合不深等问题实行“销号管理”，并将计量指标纳入“三会一课” 等组织生活，提升党组织建设质量。结合职能制定支部议事清单，将线损治理难点等关键问题纳入支委决策，推动党建与提质增效同频共振。对计量隐患排查等任务实行“清单式”管理，每月召开融合推进会，通过“周调度、月通报、季考核”机制，将计量成效与党员评优挂钩，压实支部责任，确保党建引领贯穿业务全程。
队伍赋能聚力，激活计量攻坚动力。以作风建设为基础，以深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育为契机，通过专题党课、案例警示强化计量人员政治、底线、服务及争先意识。聚焦年轻干部，整治“玩心重、混日子”等 28 类作风问题，同步梳理廉政与业务风险清单，制定“一人一策”防控措施，通过党性分析推动作风根本转变。实施党员“师带徒”计划，由优秀党员骨干结对青年员工，围绕计量校验、线损分析等技能精准教学，培育岗位能手。深化“第一书记”驻所帮扶，推动营销部与马山供电所党支部联学联创，针对采集成功率短板成立党员攻坚组，助力该所成功率从99.34% 升至99.84%，以点带面激发活力。
载体融合增效，深化计量提质路径。以“党员责任区”“跨支部联合攻坚组”为核心，构建“排查 -整改-服务” 全链条平台，通过反窃电专班网格化管理、党员服务队 “点对点”服务，推动党建融入计量各环节。创新“每日通报、每周销号”及线损“日监控、周分析、月攻坚”机制，推行负损奖惩办法，实现隐患整改“零拖延”、线损治理“精准化”，解决线损异常139个。焦裕禄共产党员服务队为特殊群体提供“上门办”服务；反窃查违中，党员带队以大数据锁定高风险台区核查，上半年共开展18次反窃查违行动，筑牢用电公平防线，凝聚提质合力。
聚力“四件大事”攻坚，以“党建+”书记项目为抓手，促进党建与生产经营深度融合。推进“双化双强”建设，让计量管理与支部建设协同联动，压实职责。开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，强化作风建设，推动全员作风实现大转变。成立攻坚组排查隐患，整改计量问题4项。创新模式破解难题，台区线损完成2.64%，比目标值2.74%下降0.1%。上半年反窃查违工作成效显著，超额完成目标任务的156.26%。
国网南召县供电公司：服务链上企业 激活党建动能 打造最优电力营商环境
南召公司党委书记陈哲：优化营商环境，是县域经济的重要发展基础，也是公司践行“人民电业为人民”企业宗旨的责任担当。南召公司以“党建+”书记工程项目为抓手，通过党建、业务“三同”促融合，发挥一队一区一岗作用，深入服务县招商引资重点企业，为县域经济高质量发展注入强劲动能。
针对县招商引资重大项目，跨部门成立党员服务专班，专人负责推动，专业协同推进。提前介入项目规划设计阶段，详细了解项目用电需求，制定科学合理的供电方案，提供一揽子“供电+能效”服务套餐,包括用电咨询、节能服务、应急保障、安全用电等内容。
目标同向，当好优化营商环境“领跑者”。党委精心谋划超前建设电网，提前完成南召110千伏燕山变2号主变扩建工程可研工作，加快推进县产业聚集区10千伏电力配套相关工作。党员突击队科学施工、加班加点，提前一年完成110KV五朵山二号主变扩建工程，配套5条10KV线路服务长岭工业园用电。
使命同担，开辟服务重点项目“高速路”。服务岗党员创新推出“政企联动、容量预留、手续简化”等举措，大力推进“网上国网”与政务平台贯通应用，在线快速获取电子证照信息，真正实现企业用户“一证办电”，全面落实“三零”“三省”(零上门、零审批、零投资，省时、省力、省钱)服务。
服务同频，搭建主动靠前服务“连心桥”。开展“千企万户”走访活动，责任区党员为企业提供节能改造建议，推广应用节能设备，对企业的生产设备、用电时间等进行认真研判，通过优化供电方案，调整电费计价方式、引导合理错避峰等举措，切实为企业省下“真金白银”。
进展成效
南召公司不断创新服务手段，通过“服务创新+技术赋能+机制保障”一体化模式，让电力营商环境更优质，客户用电更省心。积极推行规划超前接入、配套超前建成、服务超前对接“三超前”供电保障机制，服务重大项目早开工、快接电、早投产，持续打造最优电力营商环境。
责任编辑：李欣欣
