4月8日，执掌故宫博物院7年的院长单霁翔退休，继任者为原敦煌研究院院长王旭东。
值得一提的是，2017年7月，单院长在《思客讲堂》演讲时提到，在他眼里故宫里的一花一草、一树一木、一砖一瓦都是活态的生命体。在单院长退休之际，小编带你一起回顾他的“七年故宫生涯”。
作为故宫博物院第六任院长，单霁翔被外界尊称为故宫“掌门人”，但他一直自称为“看门人”。他是少有的一一踏足故宫9000多间房舍的人，上任五年来光鞋子就走破了20多双。
过去，故宫的开放空间仅有30%，但2014年达到了52%，2015年达到65%，2016年已达76%……截至2018年，故宫开放面积由2014年的52%达到现今的80%以上。单霁翔曾骄傲地说，到了2025年，故宫“百年院庆”时，将开放85%的区域。
随着崭新园区的开放，人们也得以一窥故宫里的那些神秘真容。
单院长在任这些年，故宫批量诞生“网红”。从文物修复师王津，到故宫文创、口红，再到文化活动“上元之夜”等等，故宫屡屡在互联网上掀起波澜。而正如故宫内部人士所言，单霁翔本身成了故宫最大的“网红”。
在这位被称作“萌萌哒”院长上任之后，故宫开启了自己的“网红”之路。在他的掌舵下，一直板着脸的故宫确实“萌”起来了。
从此，“雍正卖萌图”被疯狂转载；《胤禛美人图》《韩熙载夜宴图》《每日故宫》等APP，下载量坐着火箭往上蹿；康熙摆起剪刀手，朱棣戴上了墨镜……
在故宫，文物开始说话，越来越多的人通过文物和文创产品，与时间对话。
面对故宫限流的问题，有媒体问：“为什么不采取提高票价分流的措施？”单霁翔说：“提高票价阻挡的是低收入人群进入故宫，这是我们不愿意看到的。”这位为了故宫下雪扫不扫雪都能“纠结”半天的院长，在绝不涨价事儿上毫不犹豫。
为了“唤醒”沉睡文物，故宫博物院推出了以“萌”为设计理念，使文物“活起来”，每一次尝试，单霁翔都身兼导购和售后多职。2016年故宫文创销售额已超过10亿元，到2017年底，文创产品已经突破了一万种。
“正大光明”充电器、朝珠耳机等产品成为“爆款”。
面对如此爆红的故宫文创，单霁翔傲娇地摆摆手，“别买我们的行李牌，太漂亮了，用一次准丢。”
脊兽跳下屋脊来到棋盘上、晾衣架上，让生活处处都透出“故宫萌”。
这里也是故宫吗？当然！单霁翔说，“博物馆的商店应该是人们离开博物馆前最后一个展厅”。
近年故宫的文创产品在不断地突破、实践，也在不断地冒险。单霁翔还表示，对于产品的“度”，故宫一直在把握，什么是健康的，什么是可以做的，什么是不可以做的。“比如故宫博物院以外的非文物建筑故宫餐厅里边有一道菜品——火锅，马上媒体就报道故宫有火锅店，‘故宫’和‘火锅’这两个词加在一起是很危险的，故宫最怕火，我们就停了，本来就不是火锅店。”
《我在故宫修文物》这个片子感动了很多人。令单霁翔感动的是，为这部纪录片点赞最多的是年轻人，是18岁到22岁的学生们。
▲修复前和修复后的董诰山水贴落
“没想到他们还喜欢看我们的员工，我们的专家学者日复一日地、细心地修复文物。”虽然文物不会说话，但它们的生命历程会比人的生命历程更长，我们对待它们的态度要改变，所以故宫成立了世界上第一所文物医院。
近年来，越来越多不进博物馆的人，愿意花时间走进博物馆。单霁翔希望故宫让更多的人接触文化，也让文化在他的生活中占有一席之地。
2020年是紫禁城600岁生日，单霁翔的心愿是让故宫拥有的每一件文物都“光彩照人”，“要把壮美的紫禁城完美地交给下一个600年”。
如今卸下“看门人”职位，单霁翔将去哪里?
他说自己这辈子不想离开故宫了，从院长的位置退下来后，他可以去故宫研究院搞搞研究，要是能考上志愿者，也愿意当个志愿者。他始终希望能在有生之年看到故宫成为“来了不想走，走了还想来”的文化空间。
“我退休以后想来当一名志愿者，到时候希望面试的时候手下留情。”
看完单院长眼中的自己，再看看路人眼中的他是什么模样吧！
在你眼里
单霁翔是一个什么样的院长？
你对未来的故宫还有哪些期许？
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（责任编辑：李园慧）
