2022年以来，吴忠卷烟厂党委紧密围绕公司“双新一体”发展战略，落实公司“12446”党建工作模式，充分发挥党建工作的组织优势、政治优势，持续加强党的建设，以发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，展现“党建工作价值”为目标，积极搭建推动企业生产经营工作的体制机制和有效载体，通过思路并轨、机制融合、功能延伸等方式，深入思考“党建+”、科学把握“党建+”、有效落实“党建+”，探索出一条以“党建+”为引领的党建工作新路径，将党建工作化“虚”为“实”，推进了党建工作与生产经营有效融合，激发了党组织党建工作活力。
“党建+任务”，以强化责任促融合。将推动党建与业务工作深度融合作为党委落实党建主体责任的重要内容，党委领导班子召开专题会议，就党建与业务深度融合问题进行研讨交流，明确从“政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设”五个方面，探索党建与业务深度融合路径、机制，强化党政同责抓党建的工作导向。发动各部门群策群力结合行业、公司党组各项工作部署制定党委、党支部和部门“党建与业务深度融合责任清单”，立足实际，从5个方面提炼总结出88项工作任务，将党建与业务工作深度融合从“软任务”变为“硬指标”。
“党建+机制”，以目标牵引促融合。厂党委秉持“品质立企，品牌强企”理念，通过“定标准、建机制、抓考核”，提升企业管理水平。围绕安全生产、产品质量、物资采购、内部管控等方面，相继制定制度方案30余项，建立《吴忠卷烟厂党委领导班子抓党建工作暨“一岗双责”实施细则》、完善党支部书记、委员、党员三级责任清单，进一步压实党建工作责任，实现党建和经营制度建设同步推进、同步提升。建立“双百分”考核机制，围绕公司“双新一体” 发展战略，按照公司年度各类工作会议精神，制定生产经营和党建工作目标计划，以工作要点、工作清单等形式下发，各党支部、各部门逐一细化量化分解，以“制度化、流程化、清单化”等方法措施，使党建与业务工作同部署同推进。建立“大党建工作考评、党支部标准化建设、党员积分制评比”三级联动责任体系，运用PDCA管理理念，探索构建党建精益体系，加强和改进党建工作，在计划、执行、检查、改进的循环中，不断提升标准化规范化水平和党建工作总体质量。
“党建+项目”，以凝聚人心促融合。以“党建项目化”强弱项、补短板、破瓶颈、解难题，开展2022年度职工思想政治工作课题研究，全厂申报创新课题5个。开展“一支部一品牌”创建，打造特色亮点，搭建出各类成长平台和服务窗口，激发了全员战斗力和凝聚力。持续开展党支部互联共建活动，企业所属5个党支部，分别与公司职能部门、兄弟烟厂、社区等党组织达成共识，搭建起互相交流，借鉴学习的平台，实现党的建设与业务工作的良性互动。紧盯工厂经营发展中的“急、难、险、重”任务，各党支部成立党员突击队开展攻关活动，形成目标明确、服务大局的生动局面。以党员积分制管理、创先争优主题实践、特色主题党日为抓手，开展了党员“亮牌、戴徽、承诺”“双报到双服务”等活动，进一步强化党员身份意识，激发模范带头作用，打造坚强堡垒、锻炼先锋队伍。持续开展“我为群众办实事”实践活动，上半年，各部门计划完成办实事具体项目23件，用实际行动突破联系服务群众“最后一公里”。
“党建+生态”，以清风正气促融合。扎实开展“两项整改”工作。深入领会巡视反馈会议、公司警示教育暨“以案促改”动员大会精神，制定了《吴忠卷烟厂对照公司“以案促改”工作实施方案》《吴忠卷烟厂对照公司党组落实国家局巡视反馈意见整改实施方案》。结合集成整改对照问题及历次检查情况反馈，对现行的制度体系进行了“回头看”，有针对性地对现有规章制度进行了清理、修订、完善，查补漏洞。开展党委督察工作，紧盯资金存储、项目建设、招投标、供应商管理、专卖管理等重点领域，从基层党的建设和生产经营管理中存在的问题进行深入督察，发挥综合监督合力，为各部门把脉会诊，就管理的问题点、监督难点和薄弱点系统提出解决建议，不断优化完善制度机制，推动从根源解决问题。大力推进“廉洁自律”标杆工厂建设，制定了《吴忠卷烟厂廉洁自律标杆工厂建设五年规划》，接下来，工厂上下将全力完成2022年设定的廉洁自律标杆工厂各项重点任务，努力将吴忠卷烟厂建设成为机制健全、风控有效、业务规范、干部清正、作风清廉、文化清朗的廉洁卷烟工厂，助力公司“清廉湖南中烟”建设。
初心如磐担使命，奋发图强启新程。下一步，吴忠卷烟厂将以党的十九届六中全会精神为指引，树立“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力”的理念，持续大胆探索党建与业务工作深度融合之路，使党建与业务工作同频共振，互促互进，不断激发全体党员干部坚守初心，勇挑重任的责任感和使命感，让党旗在“双标杆工厂”建设的每个阵地、每场战役中高高飘扬。（包蓉）
责任编辑：赵娜
