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疫情下的国企酒店党建引领与人才培养

2022-06-02 17:07 来源:《祖国》杂志

  党支部是最基层的党组织,是团结带领群众贯彻党的理论路线和方针政策、落实党的任务和攻坚克难的战斗堡垒,是推动社会进步、联系服务群众、促进和谐发展的纽带。新冠肺炎疫情爆发之初,根据区委、区政府和上级集团公司党委的统一部署,要求本支部派出志愿者从无到有开辟区内第一个隔离点。这次临危受命不但没有先例可寻,还要确保万无一失、可复制、可借鉴。90天的“战疫”过程,支部是背后的坚实支撑和保障,党员们率先垂范,青年们加速成长,大家齐心协力交出了一份圆满的答卷,这其中靠的就是党建引领。
  国企党建引领的重要意义
  中国特色社会主义最本质的特征是中国共产党领导,中国特色社会主义制度的最大优势是中国共产党领导,这在国内外抗疫的经历和道路上已经得到充分体现。办好中国的事情,关键在党,办好国企的事情,关键也在党。国企党建引领最直接的作用就是为企业带来经济效益、推动改革发展、完善内部管理、带领职工攻坚克难、增强凝聚力、提升获得感和幸福感,促进企业物质文明和精神文明建设。此外,国企酒店又不同于外资酒店和民营酒店,它既承载着国企职责,要讲政治、顾大局、敢担当,也发挥着酒店本身的功能,要服务好、接待好、维系好,这样的特性决定了国企酒店党支部在酒店管理中的核心领导地位。
 国企酒店党建引领的成功经验
  (一)坚定理想信念,补足精神之“钙”
  党员,就要坚决执行党的决定,这种“无条件”服从是初心如磐的坚定,是一心向党的笃行,正如入党誓词所言“为共产主义奋斗终身,随时准备为党和人民牺牲一切”。无数个“随时”的时间点才能铸就“终身”的时长,合格党员就是始终保有这种信念,让精神不缺“钙”。
  听党指挥,闻令而动。大年初三,召之即来,来则能战,党员志愿者的先锋队就这样投身隔离点,挑起了客房组和送餐组的重任。在先前保障物资相对匮乏的情况下,他们上阵穿的并不是防护服,而是白大褂,试问谁愿意把生命安全置之度外。我们党在长期的革命进程和时代发展中形成了长征精神、延安精神、焦裕禄精神、雷锋精神、航天精神等。而这些不顾个人安危也要守护一方平安的隔离点志愿者,他们所诠释的就是“抗疫精神”。
  (二)强化组织落实,夯实战斗堡垒
  1.高职低配,专业的人做专业的事。酒店派出的这支抗疫队伍中有经理级的客房服务员、经理助理级和主管级的保洁员,因为他们有着丰富的酒店行业从业经验,与隔离酒店的管理有一定的相通性,实践起来更易上手。加之其他单位增援来的还有董事长级的送餐员、总经理级的前台保安,大家都是高职低配、精兵强将。
  2.搭建班子,成立临时党支部。为了全力保障这次“急难险重新”任务的完成,隔离点成立了临时党支部,酒店党员还被任命为其支委,如此委以重任便自觉责任重大,更要身体力行、竭尽所能。对工作中遇到的难点问题及时沟通、精准处理,不断梳理优化工作流程,提高效率,有效避免差错。
  3.后方支援,战斗堡垒坚不可摧。由于疫情蔓延,第二个隔离点也开始选址和筹备。除了参照第一个隔离点的运营模式外,还需要集结人手支援。上级党委也积极动员,派出志愿者分批加入到隔离点工作中。为了应对疫情的需要,第二隔离点升级为留验点。所谓留验点,就是接待的来客进行核酸采样后,留置8小时等待检测结果。如此一来,意味着每隔8小时将面临一次入住和退房,客房床位都需要及时打扫出来供留置人员使用。第一隔离点的志愿者多次紧急支援,两个点位的志愿者勠力同心、守望相助,一起面对翻番的客房清洁量。
  (三)领导干部带头,发挥头雁效应
  领导干部就要干在前头。酒店作为服务性行业,对管理人员的要求向来都是“深入一线,走动式管理”,这样就可以看到问题,做好现场管理,同时也能消除与员工的距离感,提升亲和力。尤其在一些重要接待的场合,领导的在场就是一颗“定心丸”,不仅让员工安心,也让接待对象放心,这就是“头雁效应”——飞行在雁群最前头的那只大雁,带领雁群克服一切困难和阻力,向着共同的目标齐头并进,最终到达胜利的彼岸。酒店党支部书记亦如是,始终积极与指挥部、与集团党委做好工作协调,调兵遣将,既要全力以赴保障前方,又要兼顾酒店日常。但凡她去隔离点慰问探望,为志愿者们加油鼓劲,都会让志愿者们深感背后有坚强的后盾、有大家庭的温暖,让他们有勇气、有信心地恪尽职守,把温暖和关爱继续传递给被隔离观察的人员。
  党员们冲锋在前,“90后、00后”团员青年也毫不逊色。有人主动报名到高速路口志愿测温,不间断为返沪人员测量体温、排查登记等,有人主动请缨参与隔离点的志愿服务工作。党建带团建,党员队伍和青年突击队一起,迸发出合力。
  (四)注重舆论宣传,提升企业文化
  在隔离点的90天,有太多值得被铭记和称颂的。所以,一开始,支部就锁定了专人做好日记,团队成员共同提供“弹药”、收集资料。一边为酒店报刊《怡情》、集团报刊《中环时报》和微信公众号连载战“疫”日记供稿,一边配合广大媒体做好宣传报道。
  在隔离点的90天,志愿者们共打扫1502间客房、传递21924份餐食、回收3112包垃圾、460公斤感染性废物。志愿者服务团队的先进事迹先后被“学习强国”、上海基层党建网、新民晚报、上观新闻、澎湃新闻、劳动报、上海人民广播电台等15家以上主流媒体宣传报道。
  在隔离点的90天,志愿者所经历的也是一笔精神财富。一年后,支部将90篇日记经过梳理、编辑、整合,编纂了《小金子日记》一书,以此致敬挺身而出的战“疫”英雄,纪念他们凯旋归来一周年,并专门为此书举行了内部发布会。希望以文学的形式传递力量,讲好战“疫”故事,提升企业文化。
  (五)选树先进典型,加强人才培养
  一是坚持正确的选人用人向导,突出政治标准;二是坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的用人标准;三是关爱基层一线干部职工,注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部;四是把严管和厚爱、激励和约束结合起来,让员工“尊重需要”和“自我实现需要”得到满足,这就是马斯洛的需要层次论中的高层次需要,从而激发其动力和活力,通俗来讲,就是让员工感觉有“奔头”。
  因为一线抗“疫”的突出表现,一名志愿者火线入党,这是酒店支部成立以来的第一名火线入党党员,也是区里这批仅有的4名火线入党人之一,这便是对其最好的肯定;志愿者们凯旋归来之时,集团党委为他们举办了归队欢迎仪式,表彰了“抗疫标兵”“抗疫先锋”和“抗疫优秀组织者”;酒店团支部书记被授予区新冠肺炎防控杰出青年志愿者;酒店党支部书记一举收获“上海市抗击新冠肺炎疫情先进个人”“上海市优秀共产党员”两项殊荣;酒店党支部获评集团年度优秀支部的同时,也被评为区国资系统先进基层党组织,区领导还亲自送来了“大爱无疆、抗疫先锋”锦旗。
  在突发公共卫生事件面前,我们区属国企酒店充分体现了应有的担当,一线党员充分展现了党员的先进性,团员青年也加速成长起来,成为对企业、对社会、对国家的有用之才。
 后疫情时代如何进一步发挥党建作用
  疫情的防控和退去不是一朝一夕之事,它给全球各行各业带来了重大损失,对酒店旅游行业也造成了巨大冲击,中国饭店协会曾发布一组数据显示,仅在2020年春节7天内,疫情已对5109家酒店造成12.3亿元的营业损失。加之后续零星散发的疫情和病毒的不断升级,想要走出困境,必须先实施自救。十九届五中全会提出——“善于在危机中育先机,于变局中开新局”。在一边严守疫情大门的同时,我们一边要努力挖潜,有序推动企业复工复产和转型发展。
  (一)建设思想,修炼内功
  坚持理论学习和主题教育,笃学笃行。从“不忘初心、牢记使命”主题教育活动、“四史”学习教育到“党史”学习教育,要坚定贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和系列讲话精神,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,牢固树立全心全意为人民服务的思想,接续奋斗,奋力前行,比学赶超。利用疫情反复的间歇,见缝插针开展培训,实现线上线下培训的统一管理和高效转化,提升管理水平和操作技能。
  (二)修缮改造,提升能级
  开展内部整修和设施设备更新改造。酒店业素有日常维保、三五年小修小补、七八年整顿大修的惯例,对于我们开业十多年没有彻底大修的酒店来说,正好利用生意清淡之际进行改造提升。包括装饰面修补、节能改造、设备检修、设施优化、隐患排查、能级提升,运用“互联网+”手段,引进机器人服务生,开展智能化管理等。
  (三)团队建设,凝心聚力
  心系一线员工,于细节处体现对员工的关心,对党团员存在盲点或少点的部门多加引导。召集80、90和00后年轻的中间力量,组建凝心聚力派,带领他们每月开展一次文娱活动,如学习一本好书、观看一部红色电影、进行一次头脑风暴(金点子、建言献策)、开展一次诗词鉴赏、组织一次体育活动等,在提升他们综合素养的同时,培养他们对组织的凝聚力和向心力。也可以与党支部联合行动,组织观摩“七一”党旗宣誓、听党课、参与志愿者活动等。
  (四)党建品牌,真抓实干
  我们开高端酒店放下身段之先河,将员工食堂打造成邻里食堂,树好酒店支部“邻里情·怡到家”的党建品牌,积极开源的同时,以亲民的价格解决了附近小区居民、园区企业疫情期间就餐难的问题。酒店所在的万里街道,也通过区域化党建的渠道,帮助酒店宣传推广食堂的送餐业务,将“疫情之危”转为“逆袭之机”,由“党员快递”上门。在这些艰苦的转型奋进中,酒店人努力践行“人民城市人民建 人民城市为人民”,得到了市场、政府、老百姓的认可。
  (五)党建共建,资源共享
  依托邻里食堂的平台,本着“资源共享、优势互补、注重实效”的原则,我们与多个兄弟支部开展了党建共建,以分享工作资源、交流工作经验、解决实际问题,实现党建共建与企业发展良性互动,达到“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的目标要求。例如:与周边小区支部共建,为孤寡老人送餐上门;为交警辅警、环卫工人等特定人群免费提供“暖心面”;与街道联手举办培训讲座、文娱沙龙、亲子活动、年货集市,发挥引流的作用;开设乡村振兴产品展示和销售点,一方面尽到国企责任,一方面丰富酒店产品种类,加之继续开发质优价美的异地食材,整合一些地方土特产,供消费者选购,惠及周边邻里,逐步将邻里食堂升级为“邻里中心”的服务平台。

  疫情是场持久战,要么比它更有耐力和定力,与它周旋,要么比它跑得更快更远,精准防控。打铁还需自身硬,面对当前复杂的形势,我们更要满怀信心,紧随党的领导,变革自身,创新发展,踏上新征程,奋进新时代。(作者季文杰单位系上海中环投资开发(集团)有限公司所属中环国际酒店(上海)有限公司)


责任编辑:赵娜

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