9月11日，河南省内乡县聚焦项目日常监测调度、各项指标评价和特别注意事项等组织召开项目建设专场培训会。内乡县委常委、宣传部长、副县长刘彦出席会议并讲话，县发改委党组书记、主任胡亚平主持会议，县重大项目办公室主任张洋培训主讲相关业务知识。旨在快速提升全县项目建设业务能力和水平，进一步提高对抓项目建设、强投资入库等工作的重视程度，进一步明晰工作思路，明确主体责任，时刻进入战斗工作状态，凝心聚力强攻坚，高质高效抓落实，全力以赴决战三季度，夺取全年红。
刘彦强调，9月份是决战三季度、决胜四季度，确保全年红的关键节点。全县上下要提高政治站位、强化使命担当，坚持问题导向、协同发力攻坚，千方百计快上项目、助企兴企，把项目建设作为经济工作的“主抓手”，把重大项目当成经济发展的“生命线”，进一步坚定抓项目建设、抓项目突破的信心和决心，把项目建设作为支撑内乡经济高质量发展的关键载体和新的动能。 刘彦指出，要把此次培训会的内容和精神，第一时间汇报单位主要领导，要组织党政班子成员专题学、集中学，充分了解项目建设工作过程中的重点和难点以及破解办法，不断提高项目工作人员的能力和素质；要坚持一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭住项目干，各项工作都要从服从、服务、保障项目建设出发，形成大抓产业、大抓招商、大抓项目及服务项目建设的浓厚氛围。 刘彦要求，工作重在实干，业务知识掌握后关键在落实。各项目攻坚专班要制定工作计划、明确时间节点，有时有序对照台账抓好推进，做到对项目“看得懂、算得清、抓得准”，突出工作重点，及时发现问题，快速解决问题，持续强化责任担当、理顺工作机制，全力推进省市“三个一批”重大项目有力有序建设，确保质的有效提升、量的合理增长。 胡亚平主持会议时强调，谋项目就是谋未来，抓项目就是抓发展。各项目单位要树牢并践行“项目为王”理念，做实做大优质项目储备，按照“谁主管谁负责，谁分包谁负责”的原则，全面梳理重点项目清单，在三季度有限的时间内，把项目抓实抓快抓好并及时纳统入库，尽快形成更多的实物工作量。同时，要提高服务效能，高质高效推进项目建设，奋力实现年初既定目标任务，确保内乡县在省、市排名中争先进位、位次不断前移。（刘振伟 周君晓 刘琦超）
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