为全面贯彻师市党委、兵团公安局关于优化营商环境、服务保障项目（企业）发展的工作部署，聚焦“师市争当兵团经济高质量发展新引擎”的定位要求，推动师市公安机关“项目警长制”工作走深走实。6月16日下午，第十三师新星市公安局召开服务保障企业生产经营和项目建设警长责任制部署推进会，对辖区项目建设和企业发展提供全方位、全周期的安全保障和优质服务，帮助辖区项目、企业解决突出问题和实际困难，为营造安全稳定、公平正义、服务一流的营商环境贡献公安力量。
深化工作理念，坚定推进“项目警长制”的信心和决心。牢固树立“项目为王、服务为先”理念，主动担当作为，积极履职尽责，常态化开展企业走访工作，加强沟通交流，深入分析研判企业在运行中存在的风险。全面深化“项目警长制”建设，确保警务服务覆盖所有在建及建成项目，包括政府投资项目、师市级重点工程及社会招商项目，对重大企业和项目做到触类旁通，举一反三。两垦区公安局、师局机关各部门与基层派出所必须协同联动，形成工作合力，充分发挥公安机关职能作用，实现项目建设和企业发展全流程、全要素警务保障。
强化责任担当，切实履行好项目警长职责。对师市28个重点项目（企业）实行“项目警长制”专班，即：每个重点项目落实一名包联局领导、一个包抓责任单位、一名包抓项目（企业）警长、一名包抓项目（企业）社区民警，建立两张清单（一张主动服务清单、一张解决问题清单），师局、垦区局、派出所各级领导要经常深入项目（企业）走访服务，当好“服务员”“联络员”“安全员”，主动靠前服务，全面了解掌握项目建设进度、企业生产经营状况以及存在的问题，做到问题不解决不撒手。
聚焦项目（企业）风险防控，精准服务企业和项目发展需求。牢固树立“以人民为中心”的思想，始终确保“项目推进到哪里，公安工作服务保障到哪里”，包保工作要着力解决两大核心问题：一是解决企业反映的实际需求；二是解决经公安机关分析研判企业在运行过程中可能存在的风险隐患。治安、交警、刑侦等相关部门要加强分析研判，切实提升服务质效。
精准科学分类，因地制宜推进“项目警长制”。各派出所根据辖区实际情况差异化施策，对风险突出的企业实施集中攻坚，辖区项目密集的派出所要进行重点保障，项目较少的派出所则要转变工作思路，结合属地特点明确工作重点，实事求是重点推进其他方面的工作，确保至少在某一个领域取得突破。
建立健全长效工作机制，重点把握常态化运行机制和可持续发展模式两个维度。“项目警长制”将作为长期重点任务持续推进，两级三局要统一思想认识、逐年深化。首年重在体系构建，后续逐年提升完善。督审、治安、交警、车管所、宣传、法制等相关部门需协同推进，深入落实落细服务措施。
第十三师新星市公安机关各级领导干部将以身作则，主要负责同志亲自研究部署、亲自协调推动，把“项目警长制”工作作为“一把手”工程来抓，进一步完善工作机制，明确职责分工，层层压实责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，充分展示公安机关尊商重企、担当作为、服务发展的良好形象，打造第十三师新星市公安机关“项目警长制”特色品牌。（刘文晶 魏浩）
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