《祖国》杂志/刘振伟 文/崔国安 扛起责任健全机制，化解矛盾强化治理。2024年以来，河南省新野县上港乡深入践行新时代“枫桥经验”，以“四个强化”为抓手，扎实开展矛盾纠纷排查化解工作，努力实现“小事不出村，大事不出乡，矛盾不上交”，全乡和谐稳定基础持续夯实，群众安全感、获得感和幸福感显著提升。
强化“引领力”，构建高效联动格局。上港乡成立由乡党委书记、乡长牵头的领导小组常态化研究工作并推动责任落地。强化党组织统筹协调作用，健全首问负责、督查考核等机制，构建权责清晰、部门协同的基层治理体系，确保各项工作有序推进、责任精准落实。全乡每周定期召开由班子成员、派出所、司法所、各村支部书记参加的研判会议，紧盯重点领域、重点群体等关键要害，对全乡的治安形势、重大纠纷化解情况、重点人员管控情况、突出涉稳隐患问题，进行汇报、整理、研判，对全乡维稳工作进行集中研究、集中调度、集中解决。
强化“硬实力”，锤炼基层治理尖兵。上港乡做实网格化服务管理，充实网格力量，做到应配尽配。推行“五微治理”，常态化开展微整治、微调解、微服务、微普法、微榜样，推动在职党员、人大代表、志愿者等力量，参与网格社情民意收集、安全隐患排查、政策法规宣传、矛盾纠纷调处等工作，有效助推专项治理工作走深走实。启动群防群治队伍，建立16支村级巡逻队伍，联合派出所对全乡重点区域和重点路段开展联合巡逻，提高见警率、增强震慑力。
强化“治理力”，健全源头预防体系。上港乡完善乡村“多元治理”“五微治理”等治理机制，常态化开展访情信息录入工作，按照网格区域划分，每个网格都将人、事、物全部纳入，形成横向到边、纵向到底的村组管理服务网格体系，第一时间收集社情民意，化解矛盾纠纷，服务群众，使网格员成为矛盾纠纷的调解员、安全隐患的排查员、法律政策的宣传员、治安防范的监测员、服务管理的信息员、群众心理的疏导员、社会事业的服务员，切实打造“小网格、大服务”的社会治理工作品牌。
强化“法治力”，涵养依法办事新风。上港乡利用“线上+线下”相结合的方式，加强防范电信诈骗、养老诈骗、扫黑除恶宣传力度，提升政法宣传影响力。深入开展“八五”普法宣传，依托乡村党群服务中心、法律顾问，常态化开展法律咨询、法律援助、普法宣传、人民调解等服务，加强法治宣传阵地建设，深化民主法治村创建，提升全社会法治意识。大力实施“法律明白人”培养工程，在16个村培育一批懂法、善调的法治骨干力量，引导群众自觉形成“办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法”的行动自觉，从源头上减少矛盾纠纷的发生，全乡“信法不信访”的良好风尚日渐浓厚。
责任编辑：赵娜
