支部强不强，关键看“头羊”。为破解村党组织书记队伍青黄不接等问题，近年来，湖北省阳新县积极探索、大力实施“千人后备、百名助理”（简称“千百计划”）村“两委”后备干部培养计划。
与此同时，该县持续完善村党组织书记选、育、管、用全链条体系，选优配强，着力建设一支政治硬、结构优、本领强的乡村振兴“头雁”队伍。
以“千百计划”为抓手，蓄足源头活水
以“千百计划”为抓手，阳新县通过三条举措蓄足源头活水。
拓宽“千人后备”。突出政治标准，坚持全域储备，内选在村优秀青年入库培养，外引致富能手、退役军人等重点群体回村发展，建立“千人后备”数据库，动态跟踪管理1085人，确保县镇同发力、村村有后备。
选优“百名助理”。健全择优选聘、“县聘镇管”机制，每年面向后备力量、乡土人才等定向公开选聘村主职助理，“因村因需因人”分配到村工作，纳入村副职干部队伍统一管理。
截至目前，该县先后公开选聘4批次448人，其中大专以上学历393人，平均年龄31岁，吸引留住一批本乡本土优秀“生力军”。
用好“优秀苗子”。统筹实施村党组织书记后备力量培育储备三年行动，完善“后备干部——主职助理——村干部”递进培养链条，坚持成熟一个、使用一个。2021年换届以来，择优选用104名村主职助理进入村级班子，其中7人担任主职，有效激活后备力量“一池活水”。
在浮屠镇献甲村，徐敏在村主职助理岗位稳扎稳打，带领村民通过实施道路硬化、塘堰建设等改善村民生活条件，并依托光伏发电、入股力铭养殖场发展40亩稻虾共养项目等推动村集体经济快速发展，迅速成长为一名“巾帼村支书”，2024年献甲村获评“全县先进基层党组织”。
在率洲管理区河头屋村，2019年8月毕业于河南农业大学的袁怀刚，实现了村主职助理、村支书、公务员“五年三跨越”。
时任率洲管理区河头屋村主职助理的袁怀刚走村入户
以培育赋能为关键，助力强筋壮骨
培训强能。依托“县委党校+镇区党校+特色教学点”网状教学平台，常态化抓好县级周期轮训，推动“红旗”支书上讲台、传经验，组织村干部进党校、学理论，择优分批选派村党组织书记到杭州、南京等地开眼界、拓思路，形成内学标杆、外拓视野的良好氛围。
帮带提能。建立“导师帮带、结对联系”机制，212名县镇领导班子成员分别联系1名村党组织书记，定期谈心谈话正思想、联系指导理思路、精准帮扶争资源、实地督导促落实，助推村党组织书记在实干担当中加速成长。
比武聚能。围绕基层党建、产业发展、乡村治理等主题，组织开展“擂台比武”“支书论坛”“四比四看”等实践活动，推动村党组织书记走村观摩、现场打擂、互学互比，升腾比学赶超、竞技争先的强大气场。
今年5月，陶港镇官塘村党总支书记侯安坚受邀参加黄冈市“大别山头雁讲堂”时分享：“通过互学互比，官塘村不仅成为全县现场观摩点，还成了乡村网红打卡点，光讲解词就改了12版。”
在侯安坚的带领下，官塘村刷黑道路15.4公里，新建口袋公园2个，实现柏树下组、竹林组、喉咙组多个湾组面貌大提升。同时，引进长乐泉井、三金鸡公山白茶，仙牛山生态产业园，春燕家庭农场等优质农业项目，实现村集体收入超50万元，获评省级美丽乡村、省级“清廉村居”、市级红旗型党支部等荣誉。
侯安坚（左二）徐敏（左三）受邀参加黄石市第六届支书论坛，分享经验做法
2024年新招录的村主职助在党校接受为期三天的集中培训
以严管厚爱为支撑，激发干事活力
坚持从严管理。全面落实县级备案和联审制度，全覆盖建立村党组织书记“一人一档”。2021年以来，阳新县常态化审查村干部46批次751人，筛除不合格人员47人，选优配强村党组织书记67人，实现“头雁”队伍结构整体优化。
通过全面推行村干部负面清单制度，形成“清单管理+负面约束+执纪震慑”的监管闭环，倒逼村级事务规范运行。
坚持厚爱激励。完善村干部基本报酬正常增长、住房公积金、工作报酬与经营绩效挂钩等保障体系。2021年以来，村主职干部报酬提升25%，77个行政村发放创收奖励208万元。畅通“选拔+考录+招聘”晋升通道，17名优秀村干部进入乡镇干部序列。
阳新县还打造电视栏目“先锋”，选树宣传46个村级先进典型；富池镇港下村获评“全国先进基层党组织”。
坚持减负增效。持续开展“小马拉大车”突出问题专项整治，实现村级违规挂牌应清尽清、村级履职事项应调尽调、村级督查考核应减尽减。（通讯员：王晓吾 陈浩东）
责任编辑：李欣欣
