《祖国》杂志刘振伟 1月22日，河南社旗农商银行组织召开2024年首季业务“春天行动”第二次督导推进会，总结分析前阶段活动推进情况，安排部署下步工作。总行领导班子、各支行行长、机关中层副职级以上人员参加了会议。
会上，信用管理部、创新金融部、运营服务部分别就条线工作推进情况进行通报，各班子成员就分管工作进行安排部署，提出有针对性的措施。
会议指出，首季“春天行动”中，全行上下紧紧围绕重点，加大宣传、营销、督导力度，全员上阵，取得一定的成绩，值得肯定。
会议强调，要振奋精神，增强紧迫意识。要跳出任务目标，变困难为信心、变压力为动力，努力营造转型发展的新优势。各网点要对照目标差距，补短板、强弱项，营造比、学、赶、帮、超的良好氛围。要乘势而上，高效推进业务。要加大对公账户和财政类客户的营销活动，持续优化存款结构，有效降低存款成本，抢占市场份额。要依托系列信贷产品，加大集中授信、整村授信力度，实现信贷增户扩面。要通过对学校、医院、商超的重点营销，加大对“金燕 e 付”商户和绑卡应用的拓展。要积极与保险公司、贵金属公司协商交流，制定专项营销竞赛方案，实现代理类业务快速推进。要压实责任，做到守土有责。要紧盯目标，挂图作战、倒排工期，加强监测、统计、排名，盯出成绩，盯出成效。要紧盯进度，加大督导、协调、帮扶力度，逐级压紧压实责任，层层传导压力，推动各级管理人员主动作为、狠抓落实。要紧盯作风。发扬连续作战的优良作风，提高工作执行力，确保开门红各项要求不走样、不打折。各级管理人员要发挥引领作用，率先垂范，高效解决问题。要勤于沟通。抓好沟通、协调、对接，打通各环节堵点，理顺各级各层关系，全行上下拧成一股绳，营造齐心协力赢得“开门红”的良好氛围。
（责任编辑：李欣欣）
